Ces dernières années les MJC de la Loire ont partagé ensemble le constat d’une « complexification » de la gestion des ACM mais dernièrement un cran supérieur a été franchi en termes de difficulté tant sur le plan des recrutements d’animateurs vacataires que sur l’équilibre financier. Ce poids des ACM déséquilibre les MJC qui sont contraintes d’assurer, avant toute autre chose, ce service à la population, et ceci en lien avec les politiques communales enfance jeunesse. Convaincus qu’il existe des perspectives d’amélioration et que chaque MJC à partir de son territoire d’implantation peut y contribuer, l’association départementale des MJC de la Loire a saisi une opportunité financière pour mettre en place une étude ACM sur les 18 MJC de la Loire.Ces dernières années les MJC de la Loire ont partagé ensemble le constat d’une « complexification » de la gestion des ACM mais dernièrement un cran supérieur a été franchi en termes de difficulté tant sur le plan des recrutements d’animateurs vacataires que sur l’équilibre financier. Ce poids des ACM déséquilibre les MJC qui sont contraintes d’assurer, avant toute autre chose, ce service à la population, et ceci en lien avec les politiques communales enfance jeunesse. Convaincus qu’il existe des perspectives d’amélioration et que chaque MJC à partir de son territoire d’implantation peut y contribuer, l’association départementale des MJC de la Loire a saisi une opportunité financière pour mettre en place une étude ACM sur les 18 MJC de la Loire.